回力鞋质量怎么样(回力属于什么档次的鞋子)

2018年兴起的国潮之风,让诸多年轻消费者对国货有了更高热情。某调研机构调查报告显示,70%90后及80%00后,在日常消费中以购买国货为主。也得益于国货消费浪潮,许多中国体育品牌交出亮眼成绩:安踏集团2021年营收493.3亿元,同比增长38.9%;李宁集团2021年营收225.72亿元,同比上升56.1%;特步集团2021年营收100.13亿元,收入历史性首次破百亿元。

国潮之下,回力“乏术”

有人欢喜,就肯定有人愁。作为中国历史最悠久的运动鞋品牌回力,虽然未正式披露财务报表,但根据各方信息来看,公司经营状况不容乐观:前段时间,上海第二中级人民法院公开了一份刑事裁定书,回力原常务副总经理索贿330万元,被判处有期徒刑十二年,剥夺政治权利二年,罚金人民币一百万元。而据天眼查平台显示,回力旗下的投资公司均已注销。

问题来了,回力为何没能享受国潮红利呢?

在不少老一辈消费者心中,回力是陪伴他们成长岁月的国货之光。回力鞋业创建于1927年,1935年正式注册“回力”商标,比李宁、安踏等早了五十余年。新中国成立后,回力顺势成为中国体育用品行业的领头羊。上世纪80年代初,中国女排先后夺得了世界杯和洛杉矶奥运会冠军,女排姑娘们脚上的回力运动鞋,立即成为大众争相追捧的潮流产品。那时候,回力鞋称得上是国民运动鞋。

国潮之下,回力“乏术”

不过随着耐克、阿迪等国际品牌涌入中国市场,李宁、安踏等后起之秀纷纷亮相,再加上经营策略没能跟上市场经济的步伐,一系列因素导致回力失去了市场影响力。在重重打击之下,回力鞋业总厂于2000年2月宣布破产。之后经过改股重组,回力品牌得以保留下来,但经营始终处于年年亏损的状况。当时的业绩数据显示,从2000年-2008年,回力鞋业累计亏损超过了3亿元。

回力没有回天之力,在以后的起伏岁月里艰难前行,直到国潮之风兴起,回力借势再度回到舞台中央。

回力依据其悠久历史和光辉故事,在产品宣传中贴上“国潮”标签,强力输出“国潮老牌”认知。站在风口上,猪也能飞起来,回力顺势重回镁光灯下:艾瑞咨询发布的报告内容显示,在“心目中的典型国潮服饰品牌”的统计中,回力是上榜品牌之一;2019年回力官方电商旗舰店,双11销售额更是首次破亿;而据不完全统计,回力已进驻543家购物中心,门店遍布27个省份里共89个城市。

重回大众视野的回力,却很难说做到了乘风破浪。

国潮之下,回力“乏术”

回力官方电商旗舰店显示,回力产品价格基本都在200元以内。有两款售价1288元的手工生肖定制鞋,加起来才卖出58双,目前还处于断码状态。值得一提的是,回力曾在2018年发售了一款标价999元限量版“回天之力”,一年之后鞋子便跌至百元价格。回力官方电商旗舰店销量最好的产品,价格基本都在80元左右。讲到这里,问题就十分清晰了:国潮之风让回力卖出了产品,却未能让它摆脱“低端”标签。

品牌没能拔高、盈利也不理想,从某种程度上讲,归咎于回力没能摸透“国潮”二字。

“国潮”通俗的定义,是潮流款式的外型设计,带有中国特定元素的潮品。回力也的确顺应潮流,在鞋服等产品设计上,融入诸多汉字、水墨画和朝代图腾等中国特定元素,比如前面一段讲的1288元定制鞋,就在鞋身、鞋垫和鞋底融入了中国生肖虎元素。这种具有民族情怀的事物,能把大众朴实的情绪串联在一起,在短时间内赢得了大多数人的关注。

但无论如何“花哨”,消费者最终还是为产品内涵买单。很遗憾,回力没能做好产品内涵。

一是回力“贴片式”国潮产品,建立不了长久的情感共鸣。国潮不仅仅是产品附加中国特定元素,而是要将产品与元素融为一体,创造出区别于国际品牌的本土潮流风。回力只是把中国特定元素加入产品中,比如在鞋子上印有“回天之力”等汉字字样。这种类似贴片的设计,体现不了国潮的精髓,更无法表达中国博大精深的文化内涵。不能引起消费者共鸣,热度一过产品也就凉凉了。

国潮之下,回力“乏术”

李宁和安踏,在设计方面投入大量人力物力,打造了诸多特色国潮产品线。即便是实力稍逊的鸿星尔克等,打造联名产品时,也努力展现国潮的内涵。陈冠希的Clot,之所以被称为华人之光,就是源于它是真正“开发”中国元素潮流产品。回看回力,仅仅是抱紧经典设计,没能再向上奋力突破,以至于诸多鞋类产品,从设计样式、配色到款式,均有抄袭国际大牌之嫌。

国潮之下,回力“乏术”

二是回力研发举措方面进展平平,没能创造出立于市场的科技力量。在物质匮乏的年代,消费者买运动鞋主要看质量。随着时代高速发展,消费者认知大幅度提升,买运动鞋不仅看设计和质量,还会注重鞋子的科技属性。现在市场上叫得出名的运动品牌,几乎都有独门绝技,比如阿迪的Boost、耐克的Air和匹克的态极,它们成为品牌吸引消费者的重要法宝。回力呢?一无所有。

国潮之下,回力“乏术”

回力或许知道自己能力欠缺,于是在“情怀”二字上下功夫,去年末搞了波“对不起”营销活动:在各大短视频平台上,回力官方认证品牌账号,推出“对不起,给国货丢脸了”道歉视频。视频中几位工作人员深深鞠躬,身后背景板列着“直播11小时,只卖出1双鞋,给国货丢脸了,对不起”的横幅。“卖惨”营销成功了吗?好像并没有。相关视频的点赞数,几乎未曾上到三位数。

悠久历史和光辉故事,是回力的最大品牌优势。但光靠情怀是无法一直打动消费者的,有内涵的产品才是“通货”。如今的运动市场,竞争已经白热化,回力再不努力突破瓶颈打造创新产品,下一个浪潮袭来,恐怕就没那么幸运了。

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