做地产物料10多年来，从开始的奥林匹克花园、阳光100、香樟园、朗诗、明瑞…..到后来的万科、融创、绿地、恒大…..！付款周期从7天到2年，从现金到商票，这期间的变化就在差不多7年时间里，房地产到底经历了什么！
有人说是恒大带坏了整个行业！那么恒大到底对供应商做错了什么！从当初做了恒大供应商为荣，到后来投标再也不敢说自己是恒大的明星供应商呢？
1、恒大最开始的招投标制度还是公开透明的，全是低价中标，后面进来的关系户不算！
2、恒大最开始的付款制度还是月结的，每个月的25号结算上个月的款项。
3、在恒大做恒大冰泉、粮油、精准扶贫、大力投入足球….后，付款由1个月改为3个月.
4、恒大做金融、养生、文旅、…..后，付款节点就变为半年，并且开始大量签发商业承兑，承兑时间为半年。
5、恒大开始做汽车后，付款就没有节点了，并且更加大力的签发一年期的商业承兑，现金基本上就不付了。
6、在后来商票都不签发了，就开始逼着供应商抵房，表面上说是97折，其实每套房抵下来都比市场价贵最少5个点。
7、当要暴雷之前的疯狂打折卖房的时候，抵房都不让供应商抵了，只结算不付款，商票开始大量逾期。
8、暴雷后，营销部让我们赶紧抵房，但是要付一半的现金抵一半的应付款，无果而终。
9、在大批量的理财、供应商维权后，营销通知我们到期的商票可以抵车位，但是只限10万以内的，这一波貌似赶上一波。
10、恒大事件过去快9个月了，无人问津的商票大规模逾期，应付款更是不理不问。
恒大的事情暴雷以来反复在说，但是有人看的见吗？是真的看不见还是视而不见听而不闻？
这事件却无时无刻的折磨着我们这些中小企业，该何去何从，是躺平？是关门大吉？是楼顶见？还是奋起反抗？如果你是我，你咋办？
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