近期有三条财经新闻都与同一家中国大型公司联系到了一起！万达集团！万达创立于1988年，在2017年前其已经成为中国商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业的龙头。这里面商业地产综合运营商可能是对万达最精准的概括。
与万达联系在一起的三则新闻分别是：1.银行内部清查多家在海外并购非常迅猛企业的财务状况，其中排行第一的就是万达集团。2.国家发改委发布对于海外盲目并购的指导意见与看法。3.万达连续甩卖旗下各类商业地产、旅游地产等重资产，急于套现。结合万达的发家史，与互联网上出现各种言论，国情原因不好细说。
这并不是一个孤立事件，此情此景不禁让我想起了一年多以前李嘉诚大量出售其在内地的商业资产，当时的舆论相较于现在有过之而无不及。
对于我们普通人来讲与其去相信所谓的阴谋论，不如简单的从商业逻辑去了解这些事情，因为阴谋搞得路人皆知，本身就是一件很可笑的事情，有些人总想看着别人倒楣。
李嘉诚，香港首富，主要产业集中在地产、电信、电力、航运等带来垄断性质的行业，其中地产无疑是最为人所熟知的领域，因为香港一直都有地产霸权一说。
王健林，万达的创始人，中国最大的商业体运营商。万达的运营理念简而言之，万达即城市中心，城市中心必有万达。直白的说，万达商业体必须是所在城市最大、最繁华、地段最好。万达总体而言也算做到了，所以成为了中国商业体的领军企业。
现在两者先后大规模并有计划的退出商业地产领域，其中李氏家族重心转向欧州，这一点就土生土长在香港的李氏家族来看，不存在国内企业出海的不适。
万达目前有序转型轻资产模式，发展方向转向娱乐影视、管理收费上，后期减少万达广场持有数量是大概率事件。其实万达的转型早有表现，还记得在2016年万达关停转让了三家万达广场，因为这三家商业体经营状况不佳。这里面的原因有互联网消费模式的冲击，也有人们消费习惯的转变，最明显的例子就是便利店大规模取代大型商超。
关注这些对于我们普通人来讲，我们能得到最重要的信息就是商业地产头马都已经开始着手转型，卖掉手中的重资产，我们就不要再去当接盘侠了，商业地产已经到头了，历史的高点近在咫尺。
具体表现：
1.商业地产推销力度越来越大。不知道大家有没有感觉到每天各类营销电话中，商铺销售的电话比例越来越高，这就是最明显的表现。普通居民住宅一手房的销售人员现在需要找客户吗？现阶段部分热点城市楼盘都得加价才能拿到房源。
2.商业地产同质化越发严重，创新越来越少。吃饭的楼层越来越多，卖东西的楼层越来越少，总体而言每家都差不多，并没有什么太大的区别。
3.城市多中心化。过去我们会说一个城市只有一个中心，可是现在一个大型城市可能有十个人口流动中心，这与城市无限扩大与交通堵塞有很大关系。有一点是非常明确的，所谓的中心人流量早已经稀释了。
4.消费习惯彻底改变。过去居住在武汉的人们买奢侈品会想到群光、武商，可是现在只会想到代购与互联网平台。去商场也许只是为了打发时间，看中了也是回家网上购买。最近全国各地持续烧烤模式，甚至让人们不是在公司就是在家里点外卖。去一家餐馆一个人没有，号却排到了40多位，这是我亲身经历。
5.租户赔钱率越来越高，租金高企，空置率奇高，回本年限长，流动性差。说到底商业地产到底好不好，还是要看租户，商户赚不赚得到钱。自身亲身感受，武汉民众乐园，从民国时期开始就是武汉的商业标志。现在共四层，前三层为商业区，其中三楼是餐饮。短短半年时间，我看到了三分之一的餐饮门店关门，即使是过去我认为商业体不景气，但是餐饮还是可以做的。可是与此相关的是店铺租金高企，这是因为店铺都是房东高价购得，成本高，自然想要快速回本。与之对应的却是买了租不出去，租出去商户很快关门，旺铺不愁卖，冷铺傻子才会买。
我对大家的忠告：2017年后再投资商业地产，你注定成为接盘侠！
